面对疫情防控及煤炭市场疲软等多重影响，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿始终将内控提质作为承压奋进的着力点，聚焦节约挖潜、降本增效这一有效途径，从井下源头降本、物资管理、修旧利废等方面综合发力，紧紧扭住“效率效益”这一“牛鼻子”，累计实现降本增效万元，取得了良好经营成效。
舞好源头降本增盈指挥棒
日前，一场不打招呼、不走过场、充满辣味的“视频问政”在蒋庄煤矿各单位掀起阵阵波澜——针对矿上三令五申、反复强调的“降本增效”工作，各单位有没有真正抓在手上、落实在工作中？面对镜头，有的单位负责人底气十足、措施得力、效果明显，而个别单位负责人却因措施不力、受到问责。
“我们就是要通过这种方式向全矿干群发出一个信号，面对严峻的经济形势和成本管控压力，我们必须要大力弘扬艰苦奋斗、勤俭持家的优良作风，从思想源头上上紧降本增效这根弦。”该矿党委书记雷其玉说。
“鸟从巢中起，水从源头流”，一切工作当从源头抓起，该矿把“源头”作为增效的“黄金点”和降本的“关键点”，从思想源头、生产源头、设计源头等方面做实降本增效文章。为应收尽收煤炭资源，他们科学调整采高控制、层位控制，在3上工作面生产中，通过采用两巷卧底推进方式，多回收煤炭资源3万余吨，创收余万元。
成本压力是制约企业健康发展的“瓶颈”，为将压力“最小化”，他们优化支护设计，推进低成本材料替代化，帮部采用格宾网代替铁丝网、使用复新锚杆，部分无动压回采巷道顶板采用格宾网代替钢筋网，压减原煤生产成本。
为让每一分钱都花在刀刃上，该矿在重新梳理审核的基础上，从源头压减专项资金计划余万元、工程项目计划余万元。同时落实“能自主不外委”工作要求，自主组织北十下山采区安装，节约成本余万元。
唱好物尽其用共享曲
全面取消二级库，让闲置的物资再上岗，打破专业、单位之间的界限，实行谁需要、谁领用、谁出账、考核谁的灵活管理机制，变以前的“各自为战”，为现在的共用共享——该矿“透明仓库”自投入运营以来，就大受各单位的欢迎，掘进专业闲置的“中空注浆锚索线”套，拿来为采煤专业使用，调剂金额6.3万元；采煤专业闲置的“中片阀、大齿轮、内外齿套”等物资，由该矿弘大公司修理厂使用，调剂金额2万元……
“你专业不用的拿来为我专业所用，我专业闲置的拿去让兄弟单位使用，既避免了物资积压浪费，又发挥了物资应有的价值，解决了各单位的应急之需，真是两全其美。”该矿副总工程师张子强说。
据该矿物资服务中心主任李启坤介绍，这一覆盖8家基层生产区队、收集项库存的“共享仓库”自“上线”以来，共完成19批次库存物资调剂，有效盘活了闲置资产，降低库存积压。截至7月中旬共调剂盘活资金27.03万元。同时，该矿从严物资计划管理，实施计划总量控制，对库存物资优先调剂，对低值易耗和非生产物资实施重点管控，7月份物资计划量同比下降万元。
弹好修旧利废“变”奏调
“一根锚杆20.3元=一斤肉；一个4寸短接60元=一袋面粉；一吨钢丝绳元=一台大冰箱……”在蒋庄煤矿副井口，一块块图文并茂的展板、一项项紧贴生活实际的等式换算吸引众多职工驻足观看。
“新三年、旧三年，缝缝补补又三年”，像居家过日子一样，该矿将每一分资源都视若“珍宝”，在他们眼中没有废品，只有放错了位置的资源，为大力做好“修旧利废”文章，该矿出台《蒋庄煤矿废旧物资管理规定》，竭尽所能提高各类物资的回收复用率，盘活存量资产，减少重复投入。
“看，这些冲地用的胶皮管我们回收修复后和新的一样用，这些钢绞线也一样，刚才咱一线单位就领用了一批。”在该矿物资管理中心废旧储场，该储场负责人朱勇西指出一堆看似已经“风烛残年”的废旧物资说。
在这里，每天都上演着变废为宝、点石成金的佳话，据统计，1-7月份累计回收复用各类物资41.7万元；回收复用各类旧木料.5立方，节约资金39.5万元。
走进该矿修旧利废的另一个主战场——修理厂，只见各车间或焊花飞溅、或整形修补，通过他们灵巧的双手，让“病入膏肓”的机器设备“起死回生”，让濒临淘汰的废旧物资再有用武之地，“这是我们用型材板的下脚料自主加工的撤架滑板，通过优化焊接工艺，增加打坡口、焊接两道工序，将废旧物资充分利用起来，仅此一项节约材料费近2万元。”指着一批加工件，该厂电器车间主任朱广彬骄傲地向笔者展示着他们的成果。
诸如此类的“魔术”在该厂早已司空见惯，有数据显示，仅七月份，该厂就修复保护器、接触器等28类物资，为矿节约材料费达21万余元。
“我们将坚定不移落实枣矿集团提出的‘三季度补欠账、四季度保目标’要求，用好‘持家式’经营这把‘金钥匙’，将内涵挖潜、控费降本作为重要抓手，坚持以严内控对冲下行压力，不断增强企业内生动力。”蒋庄煤矿矿长张培龙说。
来源：山东省国资委网站
编辑：李东星