在巴黎大街和爱马仕ldquo抢生意

与爱马仕为邻,ICICLE之禾凭什么?来源

商业地产头条作者

彭燕妮龙文达编辑

陈 一

巴黎顶级时尚街区,从不缺让潮人买手“割肉剁手”的生意。

当香街老佛爷等地为熙熙攘攘的旅行团所侵占,真正懂行的“买买买”一族,都不约而同地前往圣奥诺雷街“寻宝”。

而年开春,“潮流朝圣地”圣奥诺雷街上发生一些微妙变化。爱马仕巴黎总店一旁的意大利奢侈品牌ErmenegildoZegna(杰尼亚)期满撤店,一家中国高端女装品牌填空而上。它叫,ICICLE之禾(以下简称之禾)。

“登陆圣奥诺雷街”、“与爱马仕为邻”,之禾新店妥妥站上了时尚铺位鄙视链顶端,一时间名气与流量齐飞。

只是,于一众潮人异士而言,所有好奇、惊讶都指向了一个问题——这个“名不见经传”的中国品牌,到底是什么来头?

敢和爱马仕“抢生意”之禾哪来的勇气?

被冠以“国货之光”名号,之禾从低调起飞到拿下奢侈品必争之地,此间变化,既是国货品牌出圈的历程,亦是本土高端女装品牌登上国际舞台的缩影。

比肩奢侈品的讲故事能力与营销策略年,之禾的创始人之一叶寿增辞任东华大学服装设计专业教师职务,创立女装品牌之禾。20世纪90年代,中国服装生产及出口数量已位居世界之首,污染问题也随之而来。彼时,受启发于弘一法师“自律苦修”的故事,叶寿增致力于打造一个“不破坏山、也不破坏水”的时尚品牌,品牌理念应运而生:从自然界获取的同时,和它融为一体。原料选用,优选天然原料、原色系产品、环保牛仔等,一件成衣的所有组成部分都符合环保标准;零售门店,以天然石材、木材、硅藻泥涂料等替代化学涂料,墙面、家具也多以回收木料进行二次加工;产品包装,为客人提供可反复使用的“胚布购物袋”、“甘蔗纸浆包装盒”;就连衣服标签使用的都是经过森林管理委员会认证的“环保纸张”。致力于演绎人与自然关系的之禾,成功勾勒出了“沏茶禅定的哲学热爱者”形象。这种高级的品牌故事讲述与演绎能力,可媲美顶奢,也成为之禾日后登上国际舞台的利器。但在之禾初创时期,“快时尚”才是是千禧年的当红炸子鸡,“不为设计而设计”的可持续服饰受众群极窄。那时,之禾门店哪怕打三折,还是卖不好,单店一个月只有5万元左右的营业额。直至年,之禾创始人之一、叶寿增妻子陶晓马,力邀“学霸同学”胡云霞担任职业经理人,之禾的故事,开始有了新剧情。胡云霞进入之禾做的第一件事就是停掉所有零售折扣,她认为“利润的获得只能通过更精益化管理的业务、减少商品的折扣、精准控制库存和加快周转、有限且谨慎地投放广告,以及合理进行店铺装修等手段来完成”。以“终年不打折”策略,配合艺术、环保、亲子等主题活动、展览、生活空间,不断向“禾粉”传递“buyless,buybetterandmakeitlast”(少买、买更好的、用持久点)的慢时尚服饰理念。反复教育市场后,之禾高效环保的“纯天然通勤装”大卖,年实现了单店月销售额万的成绩。“忍痛承受短期的损失,方可迎来长期经营的利益”。无疑是之禾成功的秘密之一。打通全产业链,化身“中国版MaxMara”众所周知,爱马仕之所以能成为奢侈品中的不败王者,离不开其全产业链优势:

上游:经典鳄鱼皮革包,从养殖鳄鱼到制成皮革全程把控;

中游:聘用约名工匠,手工完成皮包制作的每个环节,每位工匠一周时间所制作的皮包数不超2个,且只用法国生产的亚麻线;

下游:内衬、螺丝、扣环等材料记录匠人编号和制作年份,由这名工匠全权负责这款包的维修、保养等,做到“一对一”服务。创立之初,之禾创始人就决定,不做OEM代加工,打通全产业链的野心不输爱马仕。

上游端,之禾以全球购模式精选高品质天然原料,秋冬季多用羊毛羊绒,夏季常用棉麻、真丝布料,且以原色、植物染方式参与印染过程,不断拔高服饰环保舒适性能。

年,使用标志性不染色白还棉布做内衬;

年,在成衣面料上使用不染色的棉布;

年,推出高科技的原色无缝针织衫系列;

年,推出环保牛仔系列,同时只使用预还原靛蓝染料进行节水;

年,推出之禾XTheJeansRedesign环保牛仔系列;

......

目前,之禾已拥有专利面料鬼绉真丝、OptimTM专利系列、专利科技面料风衣、专利双面呢缝嵌欧根纱等面料、工艺专利,筑起品牌制衣技术之壁垒。中游端,之禾左手掌握全球顶尖设计团队,右手紧抓顶级制造工厂与制衣高手。年,之禾集团通过地产投资、老建筑修缮、注册公司和人才招募等一系列动作,在法国巴黎设置海外中心,启动“巴黎-上海”双中心模式,两地的工作内容整合之后形成从品牌形象、创意、产品等各方面的完整输出。其中,到法国招兵买马是之禾发力国际市场的重要一步,品牌从时装设计、市场营销、建筑设计、人力资源4大层面组建团队,汇聚了曾任职于DIOR、CHANEL的顶级设计师、样板师,为品牌注入高级时装的精湛工艺和经典美学。出海网罗高奢大牌人才外,之禾还在国内一举拿下“羊绒大衣之王”MaxMara中国代工厂。年,伴随着中国制造业劳动力的成本不断提升,不少外资品牌代工厂撤出中国。彼时,MaxMara的中国海门代工厂凯捷宣布出售,之禾迅速以高于出售价千万的价格将其收入麾下,看中的是工厂员工积攒了二三十年的顶级制造经验和工艺,陶晓马表示,“海门工厂非常突出的一个优势是消化顶级创意和追求卓越制造文化的能力”。很快,之禾推出工艺、用料不输本尊的双面呢大衣,一战成名。凭此“门面担当”,“中国版MaxMara”的形象也与其紧密绑定。同一年间,“制造功力大增”的之禾开发巴黎线,由巴黎公司完成设计、版型、样衣制作后,交到凯捷服装厂生产。由于巴黎线的“精品”定位,用料、工艺之复杂,被戏称为“巴黎十三拆”。◎图片来源:之禾


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